Get Adobe Flash player

بكالريوس العلوم الإدارية في إدارة الموارد البشرية

 

 

أهداف البرنامج

إن الإدراك المتزايد بأن الموارد البشرية هي مقدرة تنظيمية أساسية أعطت إدارة الموارد البشرية دوراً أساسياً في تحقيق الكفاءة التنظيمية لمنظمات الأعمال وأحد أهم عناصر تحقيق الميزة التنافسية. لذا فإن منظمات الأعمال في القطاعات المختلفة تنظر بصورة متعاظمة إلي إدارة الموارد البشرية في المستويات التشغيلية والتنظيمية باعتبارها العنصر الأهم لتحقيق أهدافها ومراميها.

وتأكيداً لهذا الدور يهدف هذا تخصص إدارة الموارد البشرية إلى تعريف وتزويد الطالب بمبادئ وأسس ومفاهيم إدارة الموارد البشرية، وبيئتها ، وهيكل أنظمتها وهياكلها الوظيفية من خلال التركيز على أصول إدارة الأفراد وإدارة التغيير وإدارة الصراع والتفاوض والعلاقات العمالية ، والتخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية وتحديد إحتياجات المنظمة من القوى العاملة ، إجراءات التوظيف وأساليب تقويم  الأداء والتحفيز ، تخطيط فوائد وتعويضات العاملين ، وتدريب وتطوير مهارات وبناء قدرات الكادر البشري. كما سيتعرف الطالب علي كيفية عمل الأفراد داخل إدارة المنظمات، دوافعهم ، ديناميكية المجموعة ومميزات القيادة ، ونظم معلومات الموظفي  ,(PIS)بالإضافة إلى الدور لذي تلعبه الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.

المخرجات التعليمية للبرنامج

عند إكمال مقررات هذا البرنامج بنجاح يكون لدى الخريج القدرة على:

  • التعرف على كيفية عمل الأفراد داخل إدارة المنظمات، دوافعهم، ديناميكية المجموعة ومميزات القيادة ، إدارة الموارد البشرية الخاصة بالتطور، المكافآت، علاقات الموارد والعاملين. تشريعات التوظيف وأهمية الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.
  • تطبيق مجموعة واسعة من المفاهيم الأساسية والحديثة لطرق وأساليب التخطيط الإستراتيجي وتحديد الإحتياجات المستقبلية من القوى العاملة لمنظمات الأعمال ومعالجة المشاكل ومهارات اتخاذ القرار في إطار نشاطات إدارة الموارد البشرية.
  • إستخدام تقنية المعلومات وتطبيقات الحاسب الآلي ونظم المعلومات الإدارية في حفظ وتحديث قواعد البيانات الإدارية للموارد البشرية ونظام معلومات الموظفين والتي تساعد منظمات الأعمال في دعم اتخاذ القرار.
  • التزود بالخبرات الفنية التي تمكنه من العمل كعنصر مؤثر في إدارة التغيير الإيجابي في منظمات الأعمال المختلفة، وإدارة الحوار والتفاوض والصراع وحل المشاكل والصعوبات التي تعترض سير العمل.
  • إستخدام الأساليب الكمية والإحصائية لتحليل المواقف الإدارية المختلفة ذات العلاقة بالموارد البشرية وأهميتها في اتخاذ القرار المؤسس علمياً وإستقراء ومواجهة التحديات والمستجدات والتغيرات المحلية والإقليمية والعالمية المتوقعة مستقبلياً.
  • إستخدام وتطبيق الأساليب العلمية في تدريب وتنمية وتطوير مهارات العاملين وتصميم البرامج والدورات التدريبية اللازمة لتنمية قدراتهم  ومهاراتهم وفق متطلبات العمل وإحتياجات إدارات وأقسام المنظمة المختلفة.


رايك يهمنا